Ce que vous devez savoir et comprendre des droits de douane de Trump.

À l’heure actuelle, les informations précises sur les mesures exactes annoncées par Donald Trump pour le « Liberation Day » et leurs incidences chiffrées ne sont pas encore pleinement disponibles dans des sources officielles consolidées. Cependant, sur la base des déclarations de Trump, des commentaires de son administration et des analyses économiques disponibles, voici un aperçu des principales mesures envisagées et de leurs potentielles incidences chiffrées .

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Principales mesures annoncées pour le « Liberation Day » :

1. Droits de douane « réciproques » sur les importations :
   • Trump a promis d’imposer des tarifs douaniers universels alignés sur les taxes que d’autres pays appliquent aux produits américains. Cela signifie une taxe moyenne estimée entre 10 % et 25 % sur l’ensemble des importations américaines, qui s’élèvent à environ 2 500 milliards de dollars par an.
   • Des secteurs spécifiques comme l’automobile (25 % sur les véhicules importés dès le 3 avril) et les produits pharmaceutiques sont ciblés en priorité pour réduire la dépendance aux biens étrangers.
2. Tarifs massifs sur tous les pays partenaires :
   • L’administration Trump envisage de ne pas limiter les taxes à quelques pays (comme la Chine ou le Mexique), mais de les appliquer à tous les partenaires commerciaux des États-Unis, sauf exemptions négociées (par exemple, Hyundai pourrait être exempté grâce à un investissement de 21 milliards de dollars aux États-Unis).
3. Relance de l’industrie automobile américaine :
   • Une taxe de 25 % sur les véhicules et pièces détachées importés vise à encourager la production locale. Trump a également évoqué des incitations fiscales pour les entreprises rapatriant leurs usines aux États-Unis.
4. Menaces de taxes secondaires sur des pays spécifiques :
   • Des surtaxes supplémentaires pourraient viser des pays comme l’Iran, la Russie ou ceux achetant du pétrole vénézuélien (jusqu’à 25 % sur leurs exportations vers les États-Unis), dans une logique géopolitique.
5. Entrée en vigueur immédiate :
   • Selon la porte-parole de la Maison-Blanche, Karoline Leavitt, ces mesures prendraient effet dès leur annonce, accentuant leur impact économique soudain.

Incidences chiffrées potentielles :

Les estimations suivantes sont basées sur des analyses d’économistes et des projections préliminaires (notamment de Deutsche Bank, Goldman Sachs, et UBS) :

1. Hausse des prix pour les consommateurs américains :
   • Une taxe de 25 % sur 2 500 milliards de dollars d’importations pourrait augmenter les coûts annuels des ménages américains de 1 500 à 2 000 dollars en moyenne, selon des estimations d’économistes comme ceux de Capital Economics, en raison du renchérissement des biens importés (inflation estimée à +2 à +4 points).
2. Recettes fiscales supplémentaires :
   • Si un tarif moyen de 20 % est appliqué, les États-Unis pourraient générer environ 500 milliards de dollars de revenus douaniers par an. Trump prétend que cela financerait des baisses d’impôts, mais les experts doutent que cela compense totalement Les experts doutent que cela compense totalement les pertes économiques plus larges.
3. Impact sur le déficit commercial :
   • Le déficit commercial américain, déjà à 900 milliards de dollars, pourrait paradoxalement se creuser si les exportations américaines chutent en raison de représailles (l’UE a annoncé une riposte sur 22 milliards d’euros d’exportations américaines).
4. Coût pour l’industrie automobile :
   • Les taxes de 25 % sur les véhicules et pièces importés pourraient augmenter le prix moyen d’une voiture neuve de 3 000 à 5 000 dollars, selon des analystes automobiles, affectant les consommateurs et les constructeurs dépendant des importations.
5. Effet sur le PIB mondial :
   • Goldman Sachs estime une probabilité de 35 % d’une récession aux États-Unis si les tarifs déclenchent une guerre commerciale généralisée, avec une contraction potentielle du PIB mondial de 0,5 à 1 %.

Incertitudes et second ordre d’effets :

• Réactions des pays visés : Des représailles (comme les 22 milliards d’euros de l’UE) pourraient amplifier les effets stagflationnistes (inflation + ralentissement économique).
• Marchés financiers : Une volatilité est attendue sur le S&P 500 avec des prévisions divergentes : certains anticipent un rebond en « V », d’autres une baisse prolongée.
• Ajustements monétaires : Les banques centrales pourraient assouplir ou resserrer leurs politiques, influençant les taux réels et les devises (par exemple, un dollar affaibli ou renforcé).

Conclusion :

Les mesures du « Liberation Day » visent à réindustrialiser les États-Unis et à réduire les déséquilibres commerciaux, mais elles risquent d’entraîner une inflation significative, des perturbations économiques mondiales et des coûts immédiats pour les consommateurs américains. Les chiffres exacts dépendront des réactions internationales.

Commentaire BB:

L’objectif de réindustrialisation ne peut etre atteint; les béquilles que constituent les droits de douane ne suffisent pas a restaurer l’attrait de l’investissement productif manufacturier aux USA et bulle part ailleurs d’ailleurs.

La dictature de la recherche de la profiatbilité maximum et rapide via les investissements dans les services, le soft, la finance , la technologie rentière, les buy backs etc va continuerd erpoduire ses effets ;

Pour reindutrialiser les Etats Unis il faut pour ainsi dire casser la financialisation, et le rôle central de la Bourse, de plus value boursière, du Ponzi!

C’est tout un système qu’il faut changer pas seulement l’un des élément, le plus facile

L’investissement manufacturier est

-lourd

-long

-risqué

–peu propice à monopole et rentification

Je soutiens que le retour à l’investissement manufacturer passe par la mise en place d’un système semi socialiste/dirigiste à la chinoise avec non seulement protection, mais subventions et financements privilégiés. Je soutiens également que la desindutrialisation n’est pas seulement un phénomène économique mais un phénomène complexe , historique , social , culturel et societal.

Analyse de RAY DALIO

Les tarifs douaniers sont des taxes qui :

1. génèrent des revenus pour le pays qui les impose, payés à la fois par les producteurs étrangers et les consommateurs nationaux (la répartition dépend de leurs élasticités relatives), ce qui en fait une taxe attrayante ;
2. réduisent l’efficacité globale de la production mondiale ;
3. sont stagflationnistes pour le monde dans son ensemble, plus déflationnistes pour le producteur soumis aux tarifs, et plus inflationnistes pour l’importateur qui impose les tarifs ;
4. protègent davantage les entreprises des pays importateurs/imposant les tarifs de la concurrence étrangère sur le marché intérieur, ce qui les rend moins efficaces mais plus capables de survivre si la demande intérieure globale est maintenue par des politiques monétaires et fiscales ;
5. sont nécessaires en période de conflit entre grandes puissances internationales pour garantir les capacités de production nationales ;
6. peuvent réduire les déséquilibres tant du compte courant que du compte de capital, ce qui, en langage simple, signifie réduire la dépendance envers la production et le capital étrangers, une situation particulièrement appréciée en temps de conflits géopolitiques mondiaux ou de guerres.

Ce sont les conséquences de premier ordre.

Ce qui se passe ensuite dépend largement de la manière dont :

• les pays soumis aux tarifs y répondent ;
• les taux de change évoluent ;
• les politiques monétaires et les taux d’intérêt sont modifiés par les banques centrales ;
• les politiques fiscales sont ajustées par les gouvernements centraux en réponse à ces pressions.

Ce sont les conséquences de second ordre.

Plus précisément à ce sujet :

1. si les tarifs entraînent des tarifs réciproques en réponse, les effets seront une stagflation plus généralisée ;
2. si les politiques monétaires sont assouplies, les taux d’intérêt réels baissent et la monnaie se fragilise dans les pays où les forces déflationnistes sont les plus fortes (ce qui est une réponse normale des banques centrales) et/ou si la politique monétaire est resserrée, les taux réels augmentent et la monnaie se renforce là où les forces inflationnistes sont les plus marquées (ce qui est également une réponse normale des banques centrales) ;
3. si la politique fiscale est assouplie là où il y a une faiblesse déflationniste et/ou resserrée là où il y a une force inflationniste, ces changements neutralisant certains des effets déflationnistes ou inflationnistes.

Il y a donc beaucoup d’éléments en mouvement et beaucoup de choses à mesurer pour évaluer les impacts des grands tarifs sur les marchés au-delà des six premiers points que j’ai mentionnés concernant les effets de premier ordre, qui sont influencés par les effets de second ordre dont j’ai parlé.

Cependant, ce qui est clair en toile de fond et pour l’avenir, c’est que :

1. les déséquilibres de production, de commerce et de capital (notamment les dettes) doivent diminuer d’une manière ou d’une autre, car ils sont dangereusement insoutenables pour des raisons monétaires, économiques et géopolitiques (l’ordre monétaire, économique et géopolitique actuel doit donc changer) ;
2. ils s’accompagneront probablement de changements abrupts et non conventionnels (comme ceux que je décris dans mon nouveau livre Comment les pays font faillite : le grand cycle) ;
3. les effets monétaires, politiques et géopolitiques à plus long terme dépendront principalement de la confiance dans la qualité des dettes et des marchés de capitaux comme réserve de richesse sûre, des niveaux de productivité des pays, et des systèmes politiques qui rendent les pays attractifs pour vivre, travailler et investir.

En outre, on parle beaucoup actuellement de savoir si c’est une bonne ou une mauvaise chose que

1) le dollar américain soit la principale monnaie de réserve mondiale et

2) que le dollar soit fort. Il est clairement avantageux que le dollar soit une monnaie de réserve (car cela crée une demande plus importante pour sa dette et son capital qu’il n’y en aurait autrement si les États-Unis n’avaient pas ce privilège qu’ils abusent par un endettement excessif).

Cependant, comme les marchés dictent ces choses, cela contribue inévitablement à abuser de ce privilège, à un endettement excessif et à des problèmes de dette, ce qui nous a conduits à la situation actuelle (c’est-à-dire devoir gérer la réduction inévitable des déséquilibres en biens, services et capitaux, prendre des mesures extraordinaires pour réduire les fardeaux de la dette, et diminuer la dépendance étrangère à ces choses en raison des circonstances géopolitiques).

Plus précisément, il a été dit que le RMB chinois devrait être réévalué, ce qui pourrait probablement faire l’objet d’un accord entre les Américains et les Chinois dans le cadre d’un accord commercial et financier, idéalement conclu lorsque Trump et Xi se rencontreront.

Cela et/ou d’autres ajustements non marchands et non économiques auraient des impacts uniques et complexes sur les pays concernés, ce qui entraînerait certaines des conséquences de second ordre que j’ai mentionnées pour amortir les effets.